Servizio di Program/Project e Contract Management
Il servizio prevede:
- l’assistenza alla contrattualizzazione,
- l’assistenza all’avvio del contratto,
- la verifica degli Stati di Avanzamento,
- la gestione delle varianti in corso d’opera,
- l’elaborazione dei KPI,
- la gestione delle Non Conformità,
- l’assistenza al collaudo,
- la valutazione dell’impatto (valutazione ex-post).
L’intervento di PRS è supportato
- sul piano metodologico, da un modello di intervento frutto di esperienze consolidate nell’ambito di contratti pluriennali di grande rilievo maturate in casistiche differenziate:
- Contratto con molti progetti realizzato da un unico fornitore (Sviluppo del Sistema Informativo dell’Istruzione – Ministero dell’Istruzione);
- Portfolio di progetti realizzati da più Enti con più fornitori (134 progetti si e-government cofinanziati nell’ambito del I° avviso);
- Molti contratti ognuno con molti progetti realizzato da più fornitori (Reingegnerizzazione del Sistema Informativo normalizzato dell’Inpdap);
- sul piano operativo, dalla disponibilità di una serie articolata di strumenti (software e non) personalizzati sulla base delle specifiche esigenze del committente.
La nostra metodologia è riconosciuta in ambito nazionale dalla qualificazione CNIPA (Centro Nazionale per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione) allo svolgimento dei monitoraggi ai sensi del D.L.vo 39 del 12.02.1993 per i contratti di “grande rilievo” nella P.A., conseguita nel 1994 (una delle prime società a qualificarsi) e rinnovata alle scadenze, senza soluzione di continuità.